画屏分宜

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近年来，各地在务实功、求实效上下功夫，进一步向基层放权赋能，推动人力、资源、管理权限等下放基层，提高了工作效率，激发了更多活力与动力。

北京、天津、山东、江西的做法......

就江西的做法报道了我县操场乡干部绩效考核权限下放，全文如下

干多干少不一样

手扶镜框，眯缝着眼，老大爷佝偻在公告栏前仔细端详，不时有群众举起手机拍照。

大伙都在瞅啥嘞？江西省分宜县操场乡2019年度干部绩效考核结果张榜公示了，摘得头名的是90后干部袁亮。

“干多干少的确不一样了。多劳多得，乡亲们服气！”操场乡山泗村干部钟晓刚说，袁亮给村里办了不少实事。去年，乡镇干部绩效考核权下放，村两委班子成员首次纳入乡镇干部评议，钟晓刚给袁亮打了高分。

但一年多前，许多村民都叫不出袁亮的名字。作为乡政府党政办的一名普通科员，他很少下村。

2019年初，江西省全面实施乡镇干部绩效考核改革，操场乡据此制定了新的考评机制。一是权限下放，考评组成员扩大至全乡10个行政村的两委干部，乡镇干部年终奖拿多少，村干部有了发言权。二是资源下沉，省、市、县共计补助操场乡29万余元，作为2019年度绩效奖励的专项资金。

改革后，乡镇自主权更大了，可根据本地实际对考核方案进行调整。扶贫、综治等工作强度较大的岗位，考核系数相应提高。指标权重不搞“一般粗”，考核结果不搞“一个样”。现在，袁亮担任山泗村驻村工作组组长。一年来，他下村多了，村民们有事都爱找他。

“绩效考核是把尺，既量干部实绩，也量工作作风。作风实了，干部群众的获得感也提高了。”袁亮说。

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